Партнерська мережа ЖКУ в умовах війни: підсумки зустрічі

З одночасною участю офлайн та онлайн відбулася зустріч Партнерської мережі Жіночого консорціуму України. Такий формат дозволив забезпечити активну залученість усіх учасниць: до роботи долучилися більше 30 жінок, які повноцінно включалися в обговорення, групову роботу та напрацювання спільних рішень.

Зустріч стала простором для переосмислення ролі мережі в умовах війни, визначення стратегічних пріоритетів та формування спільної координаційної архітектури на майбутнє.

Під час відкриття було наголошено, що у 2026 році мережа ЖКУ відзначатиме 25-річчя своєї діяльності. За цей час вона об’єднала 15 обласних осередків та 25 жіночих громадських організацій, ставши колом підтримки та професійного сестринства. У виступах учасниць звучало, що сьогодні, в умовах повномасштабної війни, організації працюють у стані постійного перевантаження, однак саме мережа допомагає зберігати стійкість, мотивує, надихає і підтримує.

Учасниці проаналізували досвід реагування на виклики війни у 2014–2026 роках, зокрема, у гуманітарній сфері, психологічній та юридичній підтримці, а також обговорили, як війна трансформувала організації, їхні підходи та пріоритети.

Окремий блок роботи був присвячений формуванню стратегічного фокусу мережі на найближчі 12-18 місяців з урахуванням воєнного контексту та обмежених ресурсів. Представниці організацій-учасниць окреслили ключові проблеми, на які, на їхню думку, має спрямовуватися спільна діяльність. Серед них, зокрема, підтримка жінок і дітей з інвалідністю, протидія гендерно зумовленому насильству, допомога внутрішньо переміщеним особам та сприяння поверненню українців з-за кордону, екологічні виклики, що посилилися внаслідок війни, залучення жінок до процесів прийняття рішень і розвиток їхньої політичної участі, захист дітей від насильства та забезпечення їхньої безпеки під час війни. Із десятків запропонованих напрямків учасниці шляхом спільного обговорення обрали десять пріоритетних для подальшої роботи.

Фінальний етап зустрічі був присвячений формуванню базової координаційної моделі мережі на 2026 рік. Учасниці обговорили переваги та можливі ризики різних моделей координації, розглянули варіанти каналів і порядку комунікації між організаціями-членами, а також напрацювали пропозиції щодо взаємодії в мережі.

Серед ключових принципів названо прозорі процедури прийняття рішень і спільна відповідальність, чіткий розподіл функцій із балансуванням навантаження, регулярний та відкритий обмін інформацією, солідарність і можливість звернутися по допомогу одна до одної.

Зустріч підтвердила готовність організацій-членкинь мережі до подальшої спільної роботи, взаємної підтримки та зміцнення стійкості у складних умовах воєнного часу.